2020年的春天对于声光视讯行业而言，真的可以算得上是历史以来，最跌宕起伏时期之一。在新冠肺炎爆发的“上半场”，集中在国内，导致全行业暂停，当时有不少企业思考战略时，将外贸市场定为关键点，也有在复工后马上赶工出货，希望外贸市场能够让企业渡过“寒冬”。谁料到，疫情的“下半场”在海外爆发，前一天还在催货的海外客户，后一天就取消订单。

疫情冲击下的外贸

在过去的2019年里，中国外贸已经经历了不确定的一年，而2020年因为疫情的持续影响，中国外贸出口无疑是雪上加霜。

疫情的“上半场”主场在我们国内，停工停产，而国外客商各种催单，所以各地的复工复产成为各地的工作之重。

毕竟一个社会生产不能停，一停什么问题都会暴露出来的。

好不容易等到中国疫情好转了，貌似我们已经等到了春天，无论是疫情防控还是经济恢复。

殊不想，疫情的“下半场”主场又转移到国外欧美去了，整个世界都陷入疫情肆虐的泥淖，不能自拔。

国内各地已经复工复产，准备弥补损失，而国外呢，因为不可抵抗因素，各种退单、推迟收货。

这也是一点办法都没有的。

国外疫情处于高爆发期，很多欧美国家都采取了封城乃至封国的措施，经济就陷入了停滞状态，甚至出现了明显的下滑，购买力自然就大打折扣。

据从业者的阐述，2月份国内新冠疫情形势严峻，但当时企业来自欧美的客户订单基本正常，员工复工问题是当时最大的困难，但都熬了过来。不过，3月中旬开始，欧美新增确诊病例开始爆发式增长，欧美客户开始集中大量取消订单，且未取消订单部分的付款周期显著延长，进一步加大了企业的现金流负担。

外贸市场“至暗时刻”

当下，国际疫情防控形式日益严峻。

但西方国家的经济停摆，重创的却是我国的大中小外向型出口企业——欧美退单潮、砍单潮汹涌而至，厂家无处发货，大量现货库存积压。

还有更可怕的“至暗时刻”，眼看转瞬即至：不少国内工厂存量订单最多仅供勉力维持到五月，此后一旦订单告罄，机器关停，工人在家待业，车间产能空置，工厂虚耗运营成本，资金周转无门，企业随时可能卷入财务危机。

此前，外贸企业因国内疫情停工停产无法及时交付订单，已经导致一波客户流失;如今，因海外抗疫形势恶化和大批量砍单退单，他们又实实在在遭遇了二次“暴击”。

事实上，自近两年中美摩擦不断、国际贸易环境转恶以来，进出口事业忧患已现;全球疫情爆发之后，各疫情国家消费萎缩，外需疲软态势尽显，加之未来一段时间内国际抗疫局面不甚明朗，经济衰退风险集聚，很难出现乐观预期，传统外向型依赖路径恐将由此进一步加速失效。

打造品牌的契机?

近日，由于国外疫情的大爆发，东莞某工厂因外贸订单取消致资金链断裂，公司宣告倒闭。28年的工厂，说没就没了!

也许有人会疑惑：为什么几十年的老厂会如此脆弱，外贸订单取消，不是应该赔偿或者扣预付款吗?

然而真相却是，跟国外大公司做生意，预付款只有30%甚至更低，你加班加点把产品生产好，现在人家不要你的产品，预付款也不要了。

疫情本来就对企业有很大的影响，国内市场几乎陷入停滞，外贸市场也许就是很多企业支撑下去的原因，然而现在一下子失去70%的货款甚至更多，但工资和厂房租金照付，亏损之大不是一般人能想象的。

特别是行业内没有做自主品牌的代工厂，命脉都掌握在国外公司手里，一旦“金主爸爸”撤了订单，就没了收入来源。

在这样的情况下，企业停产，工人停工，势必难免。每天一睁眼，房贷、车贷、房租、水电等一连串的数字就在脑袋里打转，让人焦头烂额。还有些坚持不住的企业，已经关门停业，老板都卷铺盖回家了。而这样的情况，似乎还不少。

其实，早在中国疫情最严重的时候，由于外贸企业停工，无法按期交付订单，已经导致部分订单转移到了其它国家。国家商务部门也注意到这个问题，并表示这是正常的现象。

中国是世界第二大经济体，全球经济市场需求持续疲软，势必会对中国经济的发展造成严重的影响，于声光视讯行业来说，恐怕也是难以独善其身。

都说，机遇与挑战并存，虽然疫情给中国声光视讯行业带来了困境，但换一种思路，这又何尝不是我们绝地反击，打造自主品牌的机遇呢?